In der heutigen wirtschaftlichen Lage benötigen Unternehmen flexible Beratungslösungen, die schnell messbaren Mehrwert liefern. Entdecken Sie unsere innovativen Zusammenarbeitsmodelle, die Ihnen Zugang zu unserer Expertise bieten – mit oder ohne großes Beratungsbudget.
Aktuelle Trends in der Beratungsbranche
Budgetknappheit
Die angespannte Wirtschaftslage, gerade in Deutschland, führt zu zurückhaltenden Investitionen. Unternehmen scheuen große Projekte ohne schnell spürbaren Business Impact.
KI und Deep Research
Technologien wie ChatGPT, DeepSeek & Gemini ermöglichen kostengünstige Eigenrecherche. Die Bereitschaft, für klassische Präsentationen und Recherchen zu zahlen, sinkt erheblich.
Fokus auf Implementierung
Beratungsleistungen werden zunehmend an ihrer praktischen Umsetzung gemessen. Berater müssen ihre Konzepte selbst implementieren und Ergebnisse liefern.
Digitale Gesamtlösungen
Kunden erwarten, dass Berater bereits vollständige Lösungen inklusive digitaler Infrastruktur anbieten, ohne zusätzliche Partner einbinden zu müssen.
Unsere flexiblen Zusammenarbeitsmodelle
Time & Material
Klassisches Beratungsprojekt mit monatlicher Abrechnung nach Stundensatz. Der Berater-Einsatz wird je nach Rolle und Erfahrungslevel berechnet.
- Workshops zu Festpreisen
- Tätigkeitsberichte für Transparenz & Budget-Kontrolle
- Spesen nach Aufwand
Do-it-yourself
Kostengünstige Alternative mit Zugang zu unseren Methoden und punktueller Unterstützung.
- 5.000€ Einrichtung pro Produkt pro Team
- 1.000€ pro Monat pro Team/Produkt
- Laufzeit 6 Monate, automatische Verlängerung (Kündigung: 4 Wochen vorher)
Kombinationsmodell
Starten Sie mit dem DIY-Modell und buchen Sie bei Bedarf zusätzliche Beratungsleistungen dazu. So bleiben Sie flexibel und können Ihr Budget optimal einsetzen.
- Basisunterstützung durch DIY-Modell
- Punktuelle Expertise nach Bedarf
- Maximale Flexibilität
Mit diesem Modell bieten wir auch für Startups und mittelständische Unternehmen attraktive Einstiegsmöglichkeiten in professionelle Beratungsleistungen.
Vorteile des DIY-Ansatzes
Kontinuierliche Begleitung
Wir bleiben auch beim DIY-Modell an Ihrer Seite und sorgen dafür, dass Sie die Methoden mit messbarem Business Impact umsetzen. Ein monatliches Meeting stellt sicher, dass wir Ihre Fortschritte im Blick behalten.
Zugriff auf Expertenwissen
Profitieren Sie von unserem Erfahrungsschatz: Best Practices zur Methodik, Umsetzungstipps und Learnings von anderen Kunden. Bei Fragen erhalten Sie kurzfristig kompetente Antworten.
Business Impact im Fokus
Als "Business Impact Bad Cop" fordern wir konsequent messbare Ergebnisse ein. So stellen wir sicher, dass Ihre Investition sich auszahlt und Sie tatsächliche Verbesserungen erzielen.
Kosteneffizienz und Flexibilität
Sparen Sie Kosten durch den DIY-Ansatz ohne langes "Anlernen" von Beratern. Bei Bedarf können Sie jederzeit zusätzliche Unterstützung auf Stundenbasis flexibel dazubuchen.
Unser 8-Schritte-Umsetzungsprozess
Why-Story entwickeln
Gemeinsame Entwicklung der "Why-Story" auf vier Ebenen: Markt, Sales-Organisation, gesamte Organisation und KPI-Ebene um die Initiativen nachvollziehbar zu machen und zur Mitarbeit zu motivieren.
Business Impact definieren
Ableitung von Prozess-Kennzahlen aus den übergeordneten Zielen (z.B. Auftragseingang) als Grundlage für eine klare Erfolgsmessung.
Theoretischen Hintergrund vermitteln
Vermittlung des methodischen Hintergrundwissens zur Lösung und von Erfahrungswerten aus anderen Projekten, damit alle Beteiligten die Methodik verstehen und anwenden können.
Use Cases definieren
Konkrete Definition der Umsetzungs-Use Cases – Was soll später anders sein als vorher? Wer biegt im Alltag später "links ab", wo früher "rechts" abgebogen wurde?
Mit anderen Initiativen synchronisieren
Abstimmung mit allen anderen laufenden Initiativen im Unternehmen, um Synergien zu nutzen und Redundanzen & Überlastung einzelner Personen zu vermeiden.
Lösung mit dem Team definieren und umsetzen
Aufbau und technische Implementierung der Lösung mit internen & externen CRM & BI-Experten, um eine integrierte & barrierefreie Lösung bereitzustellen.
In den Alltag nachhaltig integrieren
Coaching der Teams, Änderung von Verhaltensweisen und Sicherstellung der Datenqualität für eine nachhaltige Implementierung.
Regelmäßige Reviews mit scope & solve
Monatliche Überprüfung mit der Frage "Spüren Sie den Business Impact?" für kontinuierliche Verbesserung und Erfolgsnachweis.
Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?
Kick-off
Aufbau der Why-Story, um den Rest des Teams abzuholen, Analyse des benötigten Business Impacts und Planung der Roadmap
Content (PDF & Videos)
Bereitstellen unseres Contents für das jeweilige Produkt mit Anleitungen, wie die Methode des Produktes aufgebaut und an Ihre Organisation angepasst wird
Check-in bei Fragen
Sobald Fragen entstehen, stehen wir zur Verfügung und helfen. Ziel ist, dass Sie intern die "Umsetzungs-Verantwortung" übernehmen und wir Sie befähigen
Monatliches Meeting
1x pro Monat halten wir mit Ihnen einen Review, um zu prüfen, ob der Business Impact eintritt, bzw. herauszufinden, wo Engpässe bei der Umsetzung aufgetreten sind
Best Practice Newsletter
Wir halten Sie mit unseren Erfahrungswerten aus anderen Projekten auf dem Laufenden.
Flexible Beratungsmodelle für Ihren Geschäftserfolg